畜牧站干部任职村党支部第一书记扶贫先进事迹材料

    xx同志，中共党员，县畜牧站干部，现任xx镇xx村党支部第一书记。他积极深入该村贫困户开展调研，出点子、想对策、无私奉献，帮助贫困户脱贫致富，使全村52户贫困户实现脱贫，被贫困户亲切的称为他们脱贫致富的贴心人。
    一、深入调研，谋划脱贫方案
    他为了摸清村情和民情，亲自带上工作对人员走访入户，开展调查，详细记录每户的生活和收入状况，热情细致的询问他们的贫困原因和脱贫意愿，这一篇简单的上门调查让老百姓十分感动。经过为期一周多的挨家挨户的走访，他把全村60户在档贫困户调查完毕，紧接着召集村上干部对调查情况进行分类整理，全村贫困户因病致贫33户106人；
因残致贫2户7人；
因学致贫2户7人；
缺技术1户4人；
缺劳力21户80人；
缺资金1户5人；
共计60户209人。这些数字一个个深深地烙在了他的心里，这一刻他觉得自己的责任是那么的重大，他暗下决心，无论扶贫之路多么艰辛，都会一直坚持下去。随后，他和xx村党支部、村委会制定了2016年xx村扶贫攻坚工作的发展规划和实施方案。确定了“一个目标、七条路径”的工作思路，即2016年底全面完成脱贫攻坚任务为目标，采取中鼎模式、金融支持、产业发展、劳务输出、企业认领、教育支持、技能培训等七条路径，顺利开展扶贫攻坚工作。
    二、亲历亲为、打好脱贫攻坚战
    在驻村一年半的时间里，他经过多次入户调研，找村上能人座谈，与村上干部商讨最终确认产业发展是xx村脱贫致富的突破口。2016年1月，他向上级领导请示，召集全村60户贫困户和企业面对面交流、座谈，谈合作、谈分红、谈风险，让老百姓自由提出意见和建议。企业管理模式，最终经过三次开会，双方达成一致，采取中鼎奶牛托管“集中饲养、统一管理、统一防疫、统一销售”的管理模式，由企业承担经营风险，利润按照每头奶牛2500元年收益分给贫困户。
    目前，有38户贫困户采用金融机构贴息贷款购买奶牛81头在xx县秦辉奶牛养殖专业合作社进行托管养殖，企业已按所签订合同向贫困户发放收益款6.75万元，14户采用养猪、养羊、葡萄种植产业扶持走上致富道路，发放补助3.7万元。
    三、技术扶贫，献爱心
    他先后组织畜牧技术干部5次来到xx村进行畜牧技术培训和下乡送物资活动，带领服务队走访群众31户，解决生产中技术及疾病防治等实际问题60余例，发放宣传资料3000余份，科技书刊400余册，消毒液300余瓶，联系县人力资源就业中心开展培训一次，发放技能上岗证书15本。xx村街北组徐根平2015年10月养殖奶山羊10只，当他得知其本人有扩大养殖规模意愿，他主动联系并送上奶山羊养殖技术指导、科学饲喂方式、科学化防疫程序、品种优良的方案。目前，其养殖规模已达40余只，养殖收入较以前明显增加，徐根平的养殖产业正在逐步扩大中。
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